10月9日，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)駱春燕率檢查組到第一分公司檢查指導(dǎo)商務(wù)工作，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益，副總經(jīng)理周善學(xué)帶隊(duì)迎檢。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

本次商務(wù)檢查采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地審核臺(tái)賬和召開(kāi)座談會(huì)的方式進(jìn)行。在聽(tīng)取了匯報(bào)和實(shí)地查看臺(tái)賬資料后，檢查組肯定了第一分公司商務(wù)工作亮點(diǎn)：一是具備了完善的商務(wù)制度；二是分公司商務(wù)組織架構(gòu)清晰；三是制定了明確具體的項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)；四是結(jié)算策劃具體體現(xiàn)了盈虧情況以及應(yīng)對(duì)措施；五是臺(tái)賬資料中具體體現(xiàn)了成本核算與兌現(xiàn)情況和獎(jiǎng)懲情況；六是公司、分公司的商務(wù)檢查記錄十分完善。

同時(shí)，檢查組也提出了要更加嚴(yán)謹(jǐn)和仔細(xì)地制定商務(wù)策劃、做好商務(wù)工作臺(tái)賬、提高商務(wù)檢查時(shí)效性、及時(shí)性等改進(jìn)意見(jiàn)。

駱春燕講話

駱春燕對(duì)第一分公司艱苦奮斗、扎根基層的工作作風(fēng)做出了表?yè)P(yáng)，并在商務(wù)工作上強(qiáng)調(diào)要做到：一是要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將做得好的部分繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，形成制度，不足的部分要及時(shí)改進(jìn)，不斷完善；二是要?jiǎng)?chuàng)新管理辦法，提升創(chuàng)新管理能力；三是結(jié)合信息化管理，加強(qiáng)管控力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型；四是樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)理念，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

蒙勝益講話

蒙勝益對(duì)集團(tuán)公司檢查組在商務(wù)工作上的指導(dǎo)表示感謝。他表示，冶建公司、分公司及項(xiàng)目部將認(rèn)真根據(jù)集團(tuán)公司檢查建議落實(shí)各項(xiàng)工作，完善人員配置，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善商務(wù)制度建設(shè)和獎(jiǎng)懲制度，不斷提升商務(wù)工作管理水平。公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)公司黨總支副書(shū)記、經(jīng)理李傳革及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、第一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級(jí)單位相關(guān)科室工作人員40余人參加此次商務(wù)檢查會(huì)議。

（圖文/第一分公司  楊寶連）