新年新氣象，為打好新年“強心針”，確保年度工作“開門紅”，2月20日，五分公司召開開年工作部署及技術培訓會議。

在工作部署會議上，五分公司經(jīng)理覃體事以2018年工作問題為導向，從施工安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、農(nóng)民工管理、科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面對今年的重點工作進行部署。他要求：一要嚴格按照集團和公司的要求，嚴抓安全生產(chǎn)管理不松懈；二要夯實經(jīng)營管理基礎，抓好標后預算工作；三要做好農(nóng)民工實名制管理工作；四要繼續(xù)發(fā)揚科技創(chuàng)新精神，爭取在創(chuàng)優(yōu)、專利、QC、工法等方面再創(chuàng)佳績。分公司其他班子成員也就各自分管工作進行部署。

在隨后召開的技術培訓會議上，與會人員共同探討和學習了項目經(jīng)理的職能要求；各科室負責人針對工作中遇到的問題進行交流和研討；分公司技術骨干向與會人員傳授了方案評審及施工組織設計注意事項、施工現(xiàn)場用電安全、如何編寫專利等方面的知識；最后參會人員共同學習了《廣西壯族自治區(qū)建筑施工總承包企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理評價辦法》。

（圖文/五分公司  王玉瓊）