近日，走進(jìn)由冶建公司桂鴻分公司承建北投時代（二期）工程項目現(xiàn)場一片熱火朝天的建設(shè)景象，200多名工人們?nèi)σ愿皳屵M(jìn)度、趕工期，確保項目按既定時間節(jié)點有序、安全地推進(jìn)。

項目現(xiàn)場

精準(zhǔn)施策   全力推進(jìn)

目前，項目分部工程主體已全部驗收通過，項目全面進(jìn)入裝修階段。建設(shè)單位要求，項目需于2024年5月31日完成合同約定的工作內(nèi)容，并于6月30日提前竣工并交付使用。項目部嚴(yán)格按照交付節(jié)點工期倒排進(jìn)度計劃安排施工，但進(jìn)行到外墻真石漆施工環(huán)節(jié)時，項目部卻遇到了困難——外墻外立面裝飾作為最關(guān)鍵和影響工期最突出的分項工程，工作面積約有40000平方米，工作量大，工人作業(yè)效率不高，安排不合理將會影響到室內(nèi)樓梯間、陽臺頂棚膩子刮白，陽臺衛(wèi)生間涂料防水、伸縮縫鋁合金蓋板安裝、外墻百葉、外窗玻璃安裝、室內(nèi)隔音墊施工等各個工序工作的推進(jìn)及已完工的成品保護。

項目部清楚認(rèn)識到交付節(jié)點時間的緊迫性和外墻外立面裝飾對工期影響的關(guān)鍵性。為此，項目嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，明確工程施工的關(guān)鍵節(jié)點和技術(shù)要求。針對外墻外立面裝飾這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大了人力投入，實現(xiàn)每日不間斷施工，以確保工程進(jìn)度。外墻真石漆全部采用計日工進(jìn)行施工，外墻施工人數(shù)從節(jié)前的35名工人增加到75名，同時合理延長工人施工作業(yè)時間。在施工前期通過有效的技術(shù)交底，減少施工過程中的誤操作和技術(shù)差異，為工程的順利進(jìn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。

同時，項目不斷優(yōu)化施工流程，精心制定工作計劃，確保每個環(huán)節(jié)無縫銜接。通過合理安排工作計劃，最大限度地提高了施工效率，以確保項目能夠按時完成。現(xiàn)場工長嚴(yán)格實時監(jiān)督外墻施工作業(yè)的工效，遇到下雨等不良天氣將會全部轉(zhuǎn)至陽臺立面施工，避免了窩工、怠工問題，有效保證施工進(jìn)度。室內(nèi)樓梯間、陽臺頂棚膩子刮白施工，陽臺衛(wèi)生間涂料防水、伸縮縫鋁合金蓋板安裝、外墻空調(diào)百葉、外窗玻璃安裝、陽臺欄桿玻璃安裝等工序也同步穿插施工，縮短整體施工工期，提高整體施工效率。

施工現(xiàn)場

科學(xué)調(diào)度  安全高效

項目自開工建設(shè)以來，始終堅持貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度推進(jìn)項目各項工作再上新臺階。

項目部時刻以嚴(yán)密制度層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強項目安全生產(chǎn)管理，將安全質(zhì)量措施落實到每道工序上。建立了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并積極開展自查自糾工作，通過科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控措施，為高質(zhì)量項目建設(shè)提供保障。

自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，項目部所有參建人員齊心協(xié)力、克難攻堅，爭分奪秒搶工期、千方百計抓質(zhì)量、持之以恒保安全。該項目位于南寧市良慶區(qū)良玉大道北側(cè)，項目總建筑面積為12.5萬平方米，合同造價為2.71億元，本工程共1#、2#、3#、5#、6#樓五個單位工程，最大建筑高度為97.6米，地下室地下2層。截至目前，1#樓外墻真石漆完成工程量85%，5#樓外墻真石漆完成工程量99%，6#樓外墻真石漆工程完成97%。

施工現(xiàn)場

下一步，桂鴻分公司、項目部將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，抓好項目管理關(guān)鍵點，以更強力度、更高效率，加速推進(jìn)項目建設(shè)。持之以恒地保質(zhì)保量，確保項目按時按質(zhì)交付，交給業(yè)主一個滿意、優(yōu)質(zhì)、放心的工程，持續(xù)鞏固拓展高質(zhì)量項目建設(shè)成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

(圖文/桂鴻分公司  蔡雨珈)