連日來，冶建第二分公司承建的廣西飛南資源利用有限公司象州縣有價金屬資源綜合回收利用項(xiàng)目工地上一派熱火朝天的景象，項(xiàng)目部管理人員和各個勞務(wù)隊(duì)組堅(jiān)守崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)，確保工程按期完工。

項(xiàng)目現(xiàn)場

據(jù)了解，項(xiàng)目施工內(nèi)容主要包括主廠房、破碎廠房、皮帶廊、渣緩冷場等鋼結(jié)構(gòu)廠房、相關(guān)設(shè)備安裝及廠區(qū)道路、綠化工程的施工。

項(xiàng)目現(xiàn)場

為了確保進(jìn)度，第二分公司多措并舉，全力推進(jìn)，一是管理人員采用老中青三代結(jié)合，團(tuán)隊(duì)既有沖勁、干勁又有經(jīng)驗(yàn)；二是關(guān)鍵階段分公司領(lǐng)導(dǎo)長駐現(xiàn)場，靠前指揮，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成關(guān)鍵工作；三是分公司各科室指定專人協(xié)助項(xiàng)目部，明確責(zé)任；四是做好服務(wù)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目部解決存在問題，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。

項(xiàng)目現(xiàn)場

下一步，第二分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“三力”行動實(shí)施意見》，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，全力做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交付。

（圖文/第二分公司  曹紹勤）