近日,冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)宣貫《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見》后,各部門、分公司積極響應(yīng),立即掀起學(xué)習(xí)宣貫《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》熱潮。
商務(wù)管理部
4月12日,冶建公司商務(wù)管理部開展“成本管理能力提升培訓(xùn)班”第一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》。
培訓(xùn)的內(nèi)容包括成本管理的“成本控制要點(diǎn)”“降本增效策劃要點(diǎn)”“變更策劃要點(diǎn)”“政府投資項(xiàng)目結(jié)算審核要點(diǎn)”等。培訓(xùn)要求,分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司的成本管理要求,以項(xiàng)目盈利創(chuàng)效為準(zhǔn)繩,多措并舉,提高項(xiàng)目履約能力,提升項(xiàng)目盈利創(chuàng)效能力;要提高成本管控精度,解決項(xiàng)目成本管控面臨的實(shí)際問題,分類施策防范化解商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)提升公司成本管控能力。
本次培訓(xùn)以柳州主會(huì)場(chǎng)及視頻會(huì)議的形式開展,公司總部、分公司、項(xiàng)目部商務(wù)管理?xiàng)l線共80余人參加。
(圖文/商務(wù)管理部 李富宇)
南寧中心
4月13日,冶建公司南寧中心召開《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。
宣貫會(huì)上,南寧中心負(fù)責(zé)人對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》的內(nèi)容進(jìn)行逐條逐句領(lǐng)學(xué)。會(huì)議要求,要提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作落實(shí);《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》對(duì)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問題、推動(dòng)管理能級(jí)全面提升具有重要作用,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),真抓實(shí)干,不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更大成效。
南寧中心全體員工參加會(huì)議。
(圖文/南寧中心 黃正湖)
第二分公司
4月14日,冶建公司第二分公司召開《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。
會(huì)議對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》12個(gè)方面56條內(nèi)容進(jìn)行逐條逐句學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》;分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí),還要深入項(xiàng)目宣貫,確保《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》落實(shí)落地;要把《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》和實(shí)際工作相結(jié)合,盡全力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遇到的問題,確保各項(xiàng)管理工作水平得到有效提升。
(圖文/第二分公司 薛俊麒)
第三分公司
4月14日,冶建公司第三分公司召開貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》宣貫會(huì)。
會(huì)議對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》進(jìn)行了全面解讀,并對(duì)學(xué)習(xí)宣貫工作進(jìn)行部署。會(huì)議要求,要提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》,根據(jù)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》進(jìn)一步完善分公司各項(xiàng)管理制度和辦法,提升分公司管理力控制力執(zhí)行力。
(圖文/第三分公司 黃婷)
第五分公司
4月14日,冶建公司第五分公司召開《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。
會(huì)上,分公司經(jīng)理領(lǐng)學(xué)了《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》并深入解讀了文件內(nèi)容。會(huì)議要求,要充分認(rèn)識(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》對(duì)于提高分公司各項(xiàng)管理工作的重要意義;要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),做到人人知曉、入腦入心,切實(shí)將《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》落實(shí)到工作中,提高各項(xiàng)管理工作水平,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
(圖文/第五分公司 李沁霖)
第十二分公司
4月14日,冶建公司第十二分公司召開宣貫專題會(huì),學(xué)習(xí)宣傳貫徹《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》。
會(huì)議對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)議要求,要提高站位,積極主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司及公司決策部署上來,落實(shí)好各項(xiàng)工作;要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》,增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(圖文/第十二分公司 黃小燕)
基礎(chǔ)分公司
4月14日,冶建公司基礎(chǔ)分公司召開會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》。
會(huì)議對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》12個(gè)方面56條內(nèi)容進(jìn)行逐條逐句學(xué)習(xí)。會(huì)議要求,要提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》,切實(shí)提高管理力控制力執(zhí)行力;各部門要相互配合,明確分工、嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)責(zé)任,不斷優(yōu)化工作流程,確保取得實(shí)效;要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,杜絕以包代管,加強(qiáng)項(xiàng)目全過程把控,做好各類臺(tái)賬統(tǒng)計(jì),定期開展檢查,從源頭上遏制風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高項(xiàng)目效益。
(圖文/基礎(chǔ)分公司 韋慧娟)
第十分公司
4月14日,冶建公司第十分公司召開《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。
會(huì)上,分公司負(fù)責(zé)人對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》12個(gè)方面56條內(nèi)容進(jìn)行逐條逐句宣講。會(huì)議要求,要提高站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》;各部門、項(xiàng)目部要按照《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》,明確分工,壓實(shí)責(zé)任,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,全面提升各項(xiàng)管理工作水平。
分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和員工、項(xiàng)目部管理人員60余人參加會(huì)議。
(圖文/第十分公司 蒙靜雯)